5月15日上午，甘肅文旅集團組織開展了品牌管理辦法、企業文化管理辦法、2025年招商引資工作方案宣貫活動，旨在認真落實集團“制度體系建設年”指導意見，加強品牌與企業文化管理、提升招商引資效能。集團各子公司分管領導、管理人員及總部相關職能部門負責人、業務骨干參加。

培訓圍繞制度、方案文件的核心要義進行深度解讀。一是系統闡釋了集團品牌架構、視覺規范、管理層級等關鍵內容，強化了員工對“GCT”品牌體系和企業文化的思想認同。二是通過“解析方案+量化目標”，明確了本年度招商引資工作重點任務和實施舉措。三是突出“執行保障+協同閉環”，壓實各級子公司主體責任，確保相關工作落地落實。

此次培訓是積極響應集團“強基嚴管”行動的具體表現，通過學習，參訓人員深刻認識到品牌和企業文化建設是集團實現價值共創的戰略抓手，招商引資是激活增長勢能的創新引擎。下一步，集團公司將結合各板塊業務特征，對品牌建設、企業文化推行、招商引資開展做到穿透式管理，最終把制度、方案轉化為看得見的市場口碑、算得出的經濟價值。