近年來，蘭州市政集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統領，以黨建爭先創優為抓手，扎實開展制度體系、組織機構、隊伍建設、紀律教育等黨建工作，在推進黨建理念、機制和方法創新上持續發力，促進黨建與生產融合發展，探索出了一條高質量黨建引領公司高質量改革發展的特色之市政集團先后獲得全國及省市級“精神文明建設先進單位”“省級文明單位”“先進基層黨組織”“模范職工之家”等榮譽稱號，“蘭州市政”老字號特色黨建品牌得到了市國資委、市非公企業黨工委、市委組織部及集團公司的高度認可。聚力黨的政治建設，把準高質量發展之舵
堅持把政治建設擺在首位，把講政治體現在堅定理想信念、謀劃改革發展、狠抓工作落實上。全面加強黨的領導。改革以來，市政集團全面完成黨建入章工作，在章程中寫明黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項，明確了黨組織參與決策的基本原則、具體內容、實現途徑和基本程序。堅持和完善雙向進入、交叉任職的領導體制，公司7名黨委班子成員，其中3名黨委委員通過法定程序進入董事會，4名黨委委員進入經理層，既保證了黨的方針政策在公司全面貫徹落實，也對公司決策和重大事項的實施形成有效監督和制衡。完善黨委工作機制。根據國企改革工作新要求，市政集團準確把握黨內法規制度和上級監管要求，結合經營管理和發展需要，不斷修訂完善黨委前置研究和重大決策事項“兩張清單”，科學劃分黨委前置研究事項和重大事項范圍，系統梳理出涵蓋6個方面、60項具體內容的黨委前置研究事項以及28個方面、120項具體內容的重大事項，重新形成了應列盡列、按需慎列的黨委會前置研究討論事項清單和重大決策與審批事項清單“兩張清單”，進一步厘清公司黨委和董事會、經理層等治理主體的權責，完善了市政黨委、股東會、董事會、總辦會、職代會之間重大問題的決策溝通機制，為公司民主科學決策提供了可靠的依據，切實發揮了黨委“把方向、管大局、保落實”作用。嚴格落實“第一議題”制度。積極建立完善“第一議題”制度，利用學習強國、甘肅黨建等平臺進行常態化學習，切實以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。建立跟進督辦機制。國企改革行動以來，市政集團樹立以督辦抓落實、以落實促發展的目標導向，制定了《關于貫徹落實黨中央重大決策部署的跟進督辦制度》，建立和持續完善重大事項跟進督辦機制，緊盯改革具體舉措和年度目標任務，實施臺賬化管理、清單化推進，每半月開展一次督辦通報，確保上級黨委和公司黨委的各項決策部署不折不扣落到實處。
聚力基層組織建設，夯實高質量發展之基
市政集團始終牢記習近平總書記“激活基層黨組織，增強基層組織力”殷殷囑托，堅持建強基層黨組織不放松，堅持服務生產經營不偏離，在深化改革中，持續加強支部標準化建設和開展“四抓兩整治”工作，有效提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力。全面落實黨建工作責任制。充分履行黨委主體責任、黨委書記“第一責任人”職責和班子成員“一崗雙責”，制定《黨建工作責任考核評價暫行辦法》，全力開展黨建工作責任制考核，推動黨建責任制和生產經營責任制有效聯動，形成黨建工作與生產經營一體化考核評價機制。建立基層黨建工作聯系點制度，嚴格落實黨委領導班子成員黨支部工作聯系點制度，與基層黨支部簽訂年度黨建目標責任書，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。全力打造特色黨建品牌。堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，按照“一支部一品牌”的要求，結合實際，公司圍繞黨建制度規范化、黨建活動常態化、實踐內容特色化、陣地建設標準化，不斷創新黨建創建載體，創建基礎扎實、亮點突出的標桿黨支部，持續擦亮“蘭州市政”老字號品牌。一方面聚焦規范高效，把好提升組織生活質量關。立足標準管理、規范開展，修訂完善《三會一課制度》《黨委民主生活會制度》等組織生活制度，嚴明組織生活紀律。組織黨務工作人員開展黨建業務培訓，推進基層黨支部常態化、規范化、制度化開展組織生活，增強黨支部的政治功能和組織功能。實施黨建項目化管理，強化陣地標準化建設，建立黨建墻，制作黨員公示牌，配備活動室、閱覽室、榮譽室，保證基層黨員有場所、有設施、有標志、有書報，努力把黨組織陣地建設成為“黨”字突出、特色鮮明的黨員之家。
一方面聚焦載體新穎，把好特色活動形式關。立足互學互促、高效共建，積極開展聯結共建活動，公司第四工程公司黨支部與甘肅新聞綜合廣播黨支部聯合開展“致敬勞動者”主題黨日活動，第一工程公司黨支部與甘肅文旅集團運營管理部黨支部結對開展“支部共建聚合力、黨建引領促發展”活動，促進了友誼增進和業務合作。立足以特色品牌推進深度融合，堅持開展“創先爭優”“紅旗班組”“每月一星”、精品工程文明工地創建、技術比武、我的崗位我最強等特色活動，既通過選樹典型，充分發揮了黨員先鋒的引領示范作用，又推進黨建工作與中心工作深度融合，營造了比學趕超的良好經營氛圍，充分釋放了改革活力。今年以來，共評選出“紅旗班組”77個，“每月一星”77名。立足凝心聚力加強黨內關懷，開展“談心”“幫扶”“我為群眾辦實事”等活動，慰問幫扶一線黨員、困難黨員，堅持不懈走好了黨的群眾路線，增強了全員歸屬感和凝聚力。
聚力黨風廉政建設，筑牢高質量發展之堤
堅持以全面建設“清廉國企”為目標，嚴格落實中央八項規定及實施細則精神，全面部署集團公司黨風廉政建設工作要求，在健全制度、提升標準、強化監督上下功夫，進一步完善黨風廉政體系建設，為公司高質量發展提供了風清氣正的良好環境。強化制度建設，落實各級責任。堅持落實全面從嚴治黨責任制度，研究制定了公司《落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任實施細則》《黨風廉政建設責任制實施細則》《落實全面從嚴治黨主體責任清單》等規章制度，明確了公司兩級黨組織全面從嚴治黨責任體系、工作要求和落實舉措，黨委主體責任、書記第一責任人責任和紀委監督責任貫通聯動推進，有效構建了全面從嚴治黨工作責任全鏈條、對象全覆蓋的集成體系。深化學習教育，筑牢思想防線。堅持以學為徑把牢紀律標尺，深化黨中央黨紀學習教育活動，圍繞新《條例》，今年以來公司兩級黨組織組織專題講黨課39次、組織理論中心組學習17次，交流研討10次，進一步夯實了公司全體黨員知紀明紀守紀的自覺性和主動性。堅持以案為鑒堅守紀律底線，正向引導和反面警示相結合，公司黨委組織集中警示教育活動，各基層黨支部利用多種形式共組織觀看警示教育片35次，通過強化警示震懾，進一步提高了公司全體黨員的紀律規矩意識和廉潔從業意識。聚焦重點領域，加強風險防控。增強制度的剛性約束，制定《紀委監督工作規定》，加強對制度執行的監督，加強對重點部門、單位、關鍵崗位、重要人員的監督，凡涉“三重一大”決策事項、工程分包、招標采購、融資投資等重點領域和關鍵環節事項，嚴格落實黨委會前置程序，紀檢組織全程跟蹤監督，對公司決策和重大事項的實施形成有效監督。突出抓好重點教育，針對入黨入職、提拔任用、職級變動等人員，以開展培訓班、任職談話等形式進行提醒教育，上好了關鍵崗位人員和新入職員工廉潔從業的第一課，引導其知敬畏、存戒懼、守底線。全面開展廉政風險排查，定期組織全員結合崗位職責，深入排查廉潔風險點，因崗施策制定防控措施，堅決整治權力集中、資金密集、資源富集等崗位的腐敗。組織公司全體黨員簽訂黨風廉政建設責任書和廉潔從業承諾書，建立監察對象廉政檔案，構建了一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
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