8月2日，甘肅文旅集團召開2023年上半年工作會議。集團黨委書記、董事長石培文出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、總經理楊宇宏主持。集團在家領導班子成員出席會議。會議傳達學習了中央、全省有關經濟工作會議精神，通報了集團半年績效目標完成和治虧工作情況，全面總結了上半年工作，分析了集團當前經營面臨的問題和形勢，對做好下半年工作進行了再動員、再部署。有關子公司圍繞經營找差距、促進位作了表態發言。

石培文指出，在年初工作會上，集團對今年文旅行業的形勢做了詳細的分析研判，從目前情況來看，對市場的研判基本是準確的，但也存在一些新變化、新動向。集團上下要認真貫徹落實中央政治局7月24日會議精神及全省上半年經濟運行調度會議精神，認清形勢，統一思想，明確目標，全面審視、科學分析經濟復蘇過程中的新動向，敏銳把握和搶抓政策機遇，保持戰略定力，堅持穩中求進的總基調，集中精力把生產經營搞上去，千方百計把上半年的欠賬補回來。對下半年的工作他提出六點要求，一要錨定目標任務不松勁。各子公司要對各自經營現狀和可持續發展能力進行全面調研評估，以集中精力做強主業、做精服務、做大產業、做響品牌為目標，形成主業引領、副業支撐、利潤為主導、動態調整、相互銜接、協同合作的業務發展格局。要淘汰虧損業務、保持市場發展動能、提高集團市場競爭力。二要全力趕超進位抓經營。要把抓生產、促經營作為當前集團的首要任務，進一步開拓創新，解放思想，更新觀念，總結經驗，大膽探索，搶抓經濟復蘇釋放的文旅市場潛能，做強做精存量業務，努力拓展增量業務，促進集團持續發展。三要狠抓作風建設促落實。要持續加強作風建設，著力在工作效能提升、重點任務落實、發展指標進位上下功夫。要引導教育干部職工強化服務意識，提升服務本領。集團紀委要加強監督問責，促進工作落到實處，為各項工作高效推進提供堅強作風保障。四要不斷深化改革顯活力。要繼續鞏固國企改革三年行動成果成效，持續完善優化職級、績效、薪酬三大體系，從嚴兌現考核結果。要全面落實《推進領導干部能上能下規定》及管理人員末等調整及不勝任退出機制，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明用人導向。五是要嚴守安全底線防風險。要把風險防控放在突出位置，健全合規管理體系，把合同管理作為防范風險的有效手段，將合規管理和風險防控各項要求嵌入集團經營管理全過程，全面提高企業防范化解風險的能力水平，嚴守安全生產底線，確保集團安全穩定發展。六是要持續強化學習提素質。集團各級黨組織要把深入開展主題教育和開展“三抓三促”行動同貫徹落實黨中央重大決策部署、助推集團公司高質量發展、完成年度目標任務等有機結合起來，嚴格貫徹落實“抓學習促提升”計劃，加強各項學習培訓工作，提高干部職工整體素質。

楊宇宏在總結上半年工作，安排部署下半年重點任務時指出，今年以來，集團黨委和經營管理層按照年初工作部署，結合開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和全省“三抓三促”行動，深入一線，調研指導，針對存在的問題，采取召開季度生產經營分析會、治虧工作專題會、項目工作推進會及重點專項工作分析會等形式，深入分析面臨的困難和問題，及時調度生產經營活動，精準指導推動各項工作，各子公司、各部門主動作為、自我加壓、攻堅克難、開拓奮進，各項任務按計劃推進，一些工作取得了新進展、新突破、新成效。他要求，一是堅持問題導向，全面回顧總結上半年工作。在全面總結上半年工作成績的同時，對照省國資委經營考核指標差距，認真對照分析問題，研究具體措施，下功夫整改解決，切實提高下半年生產經營工作的質效。二是科學研判形勢，進一步統一思想提高認識。要準確把握黨中央對經濟形勢的重要分析判斷，用足用好黨中央穩經濟擴內需的新政策新機遇，明確下半年工作的發力方向，直面差距、迎接挑戰，科學施策、趕超進位，全力以赴做好下半年生產經營工作。三是聚焦中心工作，確保完成年度經營目標任務。要聚焦增盈減虧中心工作，強化措施、多頭用力，重點做好生產經營、治虧減虧、項目建設、國企改革、“十四五”規劃中期評估、“雙鏈主”、政策爭取、安全生產等工作，確保全面完成集團年度經營目標任務。

集團蘭內各級次子公司主要負責人、各部門負責人現場參加會議。其他中層負責人通過視頻方式線上參加了會議。