１０月１２日，甘肅文旅集團在甘肅國際會議中心隆重召開前三季度生產經營活動分析暨全年重點工作推進大會。集團黨委書記、董事長石培文主持會議并講話，黨委副書記、總經理楊宇宏通報前三季度生產經營情況，安排部署了第四季度重點工作，并對明年的工作進行了初步謀劃。黨委委員、紀委書記、監察專員李存旺，黨委委員、副總經理楊焱、馬建林，項目總監金世勝，投資總監儲著貞出席會議。會議還邀請集團公司專職董事及參股子公司主要負責人參會。

石培文董事長指出，集團在去年全力“抓組建、抓人才、抓文化”的基礎上，今年全力“抓投資，抓項目，抓運營”，進而開始“抓品牌、抓管理、抓效益”。根據集團不同發展階段的現實需求，不斷理清工作思路，及時調整工作重心，持續強化工作措施，現階段，集團的目標更清晰、任務更明確、制度更科學、獎罰更分明、發展更穩健。他強調，今年是十四五的開局之年，第四季度更是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點，“一季管兩年”，時間點非常重要。本次會議關系到集團今年目標任務的完成和明年工作基調的確定，要求各子公司各部門高度重視，認真貫徹落實會議內容。在講話中，他從加強黨建、提升素質、協同發展、強化考核、加強管理、數字化經營、品牌規劃等七個方面，對集團下一步的工作作了具體要求。要求大家充滿信心，鼓足干勁，以時不我待的精神，感恩奮進，做優做大做強企業，為助力我省文旅產業融合發展和轉型升級貢獻集團的力量。

楊宇宏總經理指出，今年以來，集團公司上下一心，認真貫徹落實省委省政府、省政府國資委關于統籌抓好疫情防控和經濟社會發展的部署，肩負“慧聚文化偉力，唱響如意甘肅”的集團使命，努力克服新冠肺炎疫情及國內外形勢變化對文旅產業帶來的巨大沖擊，扎實做好“六穩”“六保”工作部署要求，努力拓展存量、創造增量，取得實實在在的成效。集團各項指標總體向好，黨建工作有序推進，項目建設穩步進行，業務布局日趨優化，企業改革步伐加快，融資渠道實現多元化，資產劃轉取得實質性進展，安全生產總體平穩可控。集團人才隊伍建設、企業文化建設、文旅活動策劃等工作贏得了省上領導、上級主管部門的肯定，得到了社會各界和同行的好評。在總結前三季度工作亮點的同時，楊宇宏總經理重點分析了生產經營工作中存在的不足和差距，要求各子公司各部門對照各自的目標任務，優化措施，強化責任，以沖刺的姿態，補欠賬，提進度，攻難點，沖目標，確保全年各項目標任務的全面實現。

集團總部全體員工、在蘭子公司全體員工、蘭外子公司主要負責人共１７０余人參加大會，蘭外子公司員工在視頻分會場參加了會議。