６月３０日，集團公司召開上半年工作總結會議。會議由集團公司黨委副書記、總經理楊宇宏主持，集團公司黨委委員、副總經理馬建林出席會議。各子公司、各部門負責人參加會議。

集團各子公司、各部門負責人匯報了上半年的工作，分析了存在的問題和不足，并對下半年工作進行了謀劃，提出了推進措施，集團公司領導對各單位的匯報一一進行了認真點評。

集團公司黨委委員、副總經理馬建林認為，雖然上半年受到疫情影響，對文旅集團的各項業務影響比較大，尤其對是酒店行業影響最大，但各子公司、各部門克服困難，盡心盡力，想方設法，出實招，想辦法，全力推動各項工作快速有效開展，把疫情帶來的影響降到最低，總體業績很不錯。下半年的工作計劃也比較務實，希望各子公司、各部門按照計劃抓好落實。

集團公司黨委副書記、總經理楊宇宏指出，這次會議給大家搭建了一個交流學習、互相督促的平臺。在總結成績的同時，每個單位都厘清了工作中存在的困難和問題，為下一步工作找準了發力點、提出了具體措施，對完成全年工作做到了心中有數。

楊宇宏指出，半年來，集團的發展目標更明確、體制機制更健全、業務業態更豐富，動力潛力日漸凸顯，員工的主動擔當思想進一步增強、協作配合的精神進一步增強、科學專業的能力進一步增強、效率效益的意識進一步增強。目前，集團公司各子公司、各部門的班子基本配齊，人員力量基本到位，工作職責和業務范圍逐步理清明確，工作推進、項目建設的程序基本理順，抓投資、抓項目、抓運營的業務工作局面已全面推開，集團中層的骨干作用和各部門緊密合作的機制已基本形成，集團對外合作的力度加大，“朋友圈”、“合作群”不斷壯大，重點工作、特別是重點項目已有突破性進展。６月６日八步沙項目開工，標志著集團公司今年的項目建設全面鋪開。預計今年開工建設的項目可以達到１０項，集團公司的正面形象，品牌影響力逐步形成。在總結成績的同時要解決好基礎工作不完善、工作流程不規范、工作推進滯后、改革創新進度慢、目標任務完成不平衡等發展中存在的問題。

楊宇宏強調，下半年的工作中要把握好“五個度”，即進一步提高工作、特別是項目研究的深度；進一步提高長遠和戰略謀劃的高度；進一步增強向省直部門匯報銜接、搶抓政策機遇的靈敏度；進一步增強與省內省外主動聯系，建立發展的聚合度；進一步加大推進重點工作和年度目標任務的力度。具體工作上要強化管理，完善公司治理體系，要躬身入局，自覺提升集團整體形象。對標對表，高標準完成目標任務。抓主抓重，全力推進各項重點工作。凝心聚力，保持昂揚的斗志。集團公司上下要團結一心，開拓創新，通過抓學習把握機遇，抓配合形成合力，抓效率提高效益。希望大家繼續發揚上半年好的作風，精準分析存在的問題，優化工作措施，大膽干大膽闖，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，全力做好下半年工作，確保集團全年目標任務的完成。

蘭外子公司通過視頻連線參加了會議。