11月４日下午，集團(tuán)公司就文旅產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系業(yè)務(wù)中臺及數(shù)據(jù)中臺一期建設(shè)項目召開方案專題論證會，會議由楊宇宏總經(jīng)理主持，集團(tuán)副總經(jīng)理馬建林、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、智慧旅游公司負(fù)責(zé)人出席了會議，會議特邀蘭州文理學(xué)院文創(chuàng)鄉(xiāng)創(chuàng)學(xué)院院長高亞芳、中國聯(lián)通甘肅省分公司政企事業(yè)部副總經(jīng)理宋煒東、蘭州理工大學(xué)副教授貴向泉三位相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜餐瑓⑴c方案論證。

甘肅文旅產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)智慧中臺建設(shè)是集團(tuán)公司打造智慧文旅信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是甘肅文旅產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系中的基礎(chǔ)平臺。平臺增強(qiáng)“旅游＋”服務(wù)功能，打造甘肅智慧文旅新品牌，建設(shè)文旅產(chǎn)業(yè)鏈、智慧服務(wù)矩陣和產(chǎn)品矩陣，打造跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨平臺、跨終端的立體化服務(wù)體系，可有效整合全省旅游資源和業(yè)務(wù)板塊，實現(xiàn)互聯(lián)互通，形成具備產(chǎn)業(yè)洞察、資源整合、平臺賦能、技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)營管理五大核心能力，有效支撐智慧景區(qū)、智慧酒店、智慧文體、智慧出行、智慧會展等新體系建設(shè)。

會議詳細(xì)聽取了智慧文旅公司編寫的甘肅文旅集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系業(yè)務(wù)中臺一期建設(shè)項目及數(shù)據(jù)中臺一期期建設(shè)項目方案，針對方案進(jìn)行了細(xì)致的研討論證。

三位專家分別就系統(tǒng)平臺的功能定位、產(chǎn)業(yè)價值、安全體系、云存儲模式、容災(zāi)備份、系統(tǒng)兼容、數(shù)據(jù)沉淀及迭代發(fā)展等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出了寶貴意見。

楊宇宏總經(jīng)理對智慧文旅編制的２個項目方案進(jìn)行了評價，強(qiáng)調(diào)了實施這項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程的重要性，對前來參加本次評審會的專家表示感謝。他指出，一是項目建設(shè)要結(jié)合集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制，為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù)，目標(biāo)定位要進(jìn)一步清晰明確，把項目做快、做穩(wěn)、做強(qiáng)；二是結(jié)合新基建，“兩新一重”等國家戰(zhàn)略，做好政策銜接；三是這兩個項目的實施是甘肅文旅產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)的第一步，要明確建設(shè)目標(biāo)，培育甘肅智慧文旅新引擎，助力甘肅文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效，做好排頭兵，為明年集團(tuán)公司其他版塊的項目建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)；四是要合理的整合、利用、共享數(shù)據(jù)資源，對于成熟的技術(shù)，要避免重復(fù)開發(fā)，從嚴(yán)把控建設(shè)成本；五是針對項目推進(jìn)，要聘請行業(yè)專家，從技術(shù)、管理等多維度把關(guān)指導(dǎo)，要求項目組盡快根據(jù)方案論證會議意見，完成修改，加快實施。