為全面落實省委省政府“三抓三促”行動動員部署會會議精神及集團公司工作要求。近日，甘肅文旅酒店管理有限公司召開“三抓三促”行動動員會議，酒管公司全體員工參加。

會上酒管公司副董事長尹爽向全體成員傳達學習了全省“三抓三促”行動動員部署會議精神，解讀了《省國資委“抓學習促提升抓執行促落實抓效能促發展”行動方案》，總經理劉玉青作了動員講話。

會議指出，開展“三抓三促”行動，是落實黨中央決策部署的具體行動，是省委、省政府以上率下、痛下決心解決能力之困、行動之困、成效之困，是推動經濟社會高質量發展的堅強保障，是主動回應人民群眾期盼的務實舉措，是深入貫徹二十大精神和集團公司工作部署的有力舉措，是實現文旅酒管公司快速高質量發展的內在需要。

會議強調，公司全員上下把思想和行動統一到“三抓三促”行動具體要求和部署上來，大興學習之風，弘揚“鐵人精神”，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的狀態，以“跳起來摘桃子”的干勁，主動融入集團公司工作大局，確保以高標準高質量完成公司全年工作目標任務。

會議要求，一是抓學習能力，深入學習黨的創新理論、學習酒店行業各方面專業知識，促進全體干部員工思想認知、業務水平、管理能力不斷提升。二是抓執行能力，把“三抓三促”行動與公司生產經營各項工作統籌起來，促進一體部署、一體推進、一體落實工作，將行動轉化為促進市場拓展、質量品牌提升、內控制度完善等重點工作的有力措施，干實事、謀實招、求實效，切實助推公司高質量發展；三是抓效能發揮，針對工作效率不高、經營效益不好、產品效果不佳等問題，著力在工作效能提升、重點任務落實、發展指標晉位上下功夫，以運營奧體如意華璽酒店如意鎏璟酒店為新起點，狠抓經營效能，促進經營發展好、開發簽約好更多的項目，努力實現質的有效提升和量的合理增長。

全體干部員工表示將通過此次專項活動，在酒店業務與管理、開發與服務上下足功夫，查漏補缺，努力解決能力之困、行動之困、成效之困，奮力將酒管公司打造成為甘肅本土酒店運營新品牌，成就具有甘肅本土特色的系列酒店新星品牌。