近期，北京市豐瑞賓館認真貫徹落實省委省政府和集團公司黨委“三抓三促”行動動員部署會議精神，有力推動“三抓三促”行動在豐瑞賓館快落地、真見效，確保各項部署要求和具體舉措有力有序推進。

抓學習促提升，增強素質提本領。為建立長效學習機制，增強健康轉型發展后勁，豐瑞賓館把打造學習型企業作為黨建工作的重要內容來抓。一是加強黨員職工政治理論學習，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話精神和黨中央、省委決策部署，不斷提高全體人員的政治素質和理論修養。二是開展安全生產培訓，通過觀看警示教育片、簽訂目標責任書、專業人員授課等方式，對一線職工進行全面的安全教育培訓，進一步明確安全生產主體責任和方向目標，有效提升整體安全意識。三是組織業務技能培訓，制定詳實有效的周培訓計劃，將理論知識轉化為淺顯易懂的具體實踐，進一步提高職工的實操技能和服務意識，不斷提升豐瑞賓館的整體服務質量與接待水平。

抓執行促落實，嚴格規范強管理。一是從企業改制后的內部管理工作入手，通過修訂完善各項管理制度、實施細則等，進一步規范工作秩序，嚴明工作紀律，促進豐瑞賓館內部管理水平不斷提升。二是建立重點工作監督檢查機制，對豐瑞賓館安全生產、風險控制、采購質檢、物資能源管理及衛生清潔等方面進行全面督查，以列表掛賬、動態管理、跟蹤督辦的方式，監督各部門人員查缺補漏、舉一反三，確保問題隱患整改到位，重點工作落實到位。三是落實責任追究制度，實行分管領導、部門負責人、具體責任人三級責任制，制定明晰的獎懲規定，確保執行有方法，落實有標準。

抓效能促發展，迅速突破搶先機。隨著初春消退的寒意和全國防疫形勢持續穩定，甘肅各黨政機關單位加大了進京聯系力度，全國范圍旅客出行意愿逐步提升，市場形勢日趨向好。針對發展的難點和瓶頸，豐瑞賓館不斷開拓思路，創新經營。一是為突破客房規模小的限制，豐瑞賓館積極尋求外部合作酒店，租賃同社區房屋作為補充性客房，并順勢推出長租公寓業務。二是以培育豐瑞私域流量為方向，加強全體職工客戶管理及營銷能力的學習，不斷推出微信群亮點活動，如豐瑞課堂、豐瑞小碗菜等，強化宣傳造勢，樹立豐瑞賓館良好的品牌形象。三是充分利用中糧集團產品代理經銷權，與文旅科技公司積極聯系對接，籌劃推進農特產品上架“漠跡”小程序銷售事宜，以“住+X”的新模式推動豐瑞賓館高質量發展。